Fungsi Manajemen SDM

Departemen SDM atau HRD seringkali menjadi salah satu departemen yang tidak jelas dalam penggambaran fungsi dan tuganya karena selama ini departemen sdm hanya dianggap departemen yang hanya mengurusi soal pencarian karyawan atau pemindahan karyawan begitu saja. Padahal dalam sisi yang lebih dalam manajemen sdm memiliki fungsi lebih dalam. Dalam hal ini fungsi tersebut dapat dibagi menjadi2 bagian yaitu fungsi manajerial dan fungsi teknis.

Fungsi Manajerial dari Manajemen SDM adalah:

1. Perencanaan. Seorang manajer SDM harus tahu bagaimana melakukan perencanaan terhadap karyawannya dan mendapatkan informasi upto date terhadap situasi dan kondisi karyawan sehingga ketika pimpinan perusahaan akan melakukan kebijakan strategis, manajer sdm sudah tahu dan siap dengan jawaban dan kondisi karyawan tersebut.

2. Pengorganisasian. Sesudah dilakukan perencanaan maka proses pengorganisasian siap dilanjutkan. Tujuannya adalah mencapai suatu tujuan yang dibentuk dalam suatu tim organisasi dengan berbagai macam fungsi kerja dengan demikian maka pimpinan perusahaan akan dengan mudah mendapatkan masukan dan informasi dari manajer SDM mengenai posisi dan jabatan serta orang orang yang akan ditempatkan dalam organisasi tersebut.

3. Pengarahan. Fungsi pengarahan adalah fungsi untuk memberikan kesadaran dan petunjuk mengenai fungsi organisasi dan jabtan terkait. Pengarahan sering juga dinamai dengan motivasi yaitu memberikan masukan dan semangat kerja kepada tim untuk mencapai tujuan perusahaan.

4. Pengendalian. Pengendalian berarti melihat, mengamati dan memberikan penilaian terhadap kinerja masing masing karyawan. Pengendalian ini berkaitan dengan proses pencapaian target dari perusahaan atau organsasi. Dengan demikian diharapkan karyawan bisa mencapai tujuan bersama dengan cepat dan sesuai dengan yang direncanakan.

Fungsi Teknis dari Manajemen SDM:

1. Fungsi rekrutmen. Yaitu proses pencarian karyawan untuk menempati possisi kosong di perusahaan dengan metode seleksi yang bermacam macam jenis untuk mengetahui dan menetukan siapa yang berhak atau posisi tersebut.

2. Pengembangan. Yaiitu proses pembinaan karyawan dengan tujuan bisa mengikuti tujuan dan rencana perusahaan sehingga bisa bekerja dengan maksimal. Pada proses ini bisa diberikan training atau pelatihan yang berkaitan yang sesuai yang diperlukan.

3. Kompensasi. Biasa juga diartikan sebagai gaji atau upah yang diterima karyawan karena sudah bekerja dan mengembangkan perusahaan. Kompensasi bisa juga diberikan dalam bentuk bonus, training atau sebagainya.

4. Pemeliharaan. Yaitu menjaga agar stabilitas karyawan bisa bekerja dengan maksimal. Jadi pemeliharaandiartikan menjaga apa yang sudah dijalankan dan diprogramkan baik berkaitan dengan masalah masa depan karyawan atau kebijakan mengenai karyawan lainnya bisa diterapkan dengan konsisten dan benar.

Demikian kira kira fungsi dari manajemen SDM, Jika perusahaan anda membutuhkan konsultan sdm atau rekrutmen sdm silahkan hubungi kami untuk membantu anda. Terimakasih.